信息面談的10個黃金問題

　　與業(yè)內(nèi)人士的一對一面談是了解情況、幫助你找到工作的好方法。到底該問些什么問題?求職專家為我們列出了一份清單。但是請記住，有一個問題絕對是禁忌，打死也不能問。
　　
　　親愛的安妮：我想換個工作，希望把我20年的消費產(chǎn)品營銷和品牌推廣經(jīng)驗應(yīng)用到醫(yī)療行業(yè)。我正打算與我認(rèn)識的醫(yī)療公司資深管理人員進(jìn)行一對一的面談，部分原因是想知道他們認(rèn)為我適合這個行業(yè)的哪些工作，這樣我可以相應(yīng)地調(diào)整求職重心。
　　
　　他們都是大忙人，因此我想充分利用他們給我的時間。巧合的是，我的女兒在今年春季畢業(yè)，想要進(jìn)入金融業(yè)，她正在與那個行業(yè)里的人進(jìn)行信息面談(這是她所在學(xué)校里的職業(yè)顧問提供的建議)。我們已經(jīng)制定了一個簡短的問題列表，對此你或者你的讀者有何建議?有什么避諱嗎?——達(dá)拉斯老爹
　　
　　親愛的達(dá)拉斯老爹：您的問題很有意思。由于信息面試的目的是盡可能多地了解特定行業(yè)的情況，因此事先對這個行業(yè)知道的越多就越好。“所以，要調(diào)查那個行業(yè)的z*新情況，也要了解與你會面的那個人的背景，”保羅•弗雷伯格說。他曾是麥肯錫公司(McKinsey)的顧問，現(xiàn)在經(jīng)營著就業(yè)指導(dǎo)公司Shimmering Resumes，還著有《何時開始?：成功面試好上崗》(When Can You Start?: How to Ace the Interview and Win the Job)一書。
　　
　　“要提出開放式問題”他說。“能用是或否來回答的問題屬于封閉式問題。為了從提問中獲得真正的見解，需要把面談變成兩個擁有共同興趣的人之間的工作談話。開放式問題能夠把談話推往那個方向。”
　　
　　自然，你問的問題取決于你z*感興趣的是什么，而且應(yīng)該根據(jù)被提問者的不同而發(fā)生變化。但弗雷伯格認(rèn)為，下面這些問題或許是良好的開始：
　　
　　• 你認(rèn)為這個行業(yè)(或職業(yè))在今后幾年里的前景如何?你在你的職業(yè)生涯中目睹了哪些變化?
　　
　　• 如今在這個行業(yè)里需要哪些專業(yè)化培訓(xùn)或教育?這方面有什么變化?
　　
　　• 你認(rèn)為哪些技能z*有用，哪些技能在未來z*重要?
　　
　　• 你可以講講你的日常工作和主要職責(zé)嗎?
　　
　　• 如今在這個行業(yè)里工作，z*有利和z*不利的地方分別是什么?
　　
　　• 哪些資源幫助你跟上了這個行業(yè)的腳步?你認(rèn)為哪些行業(yè)組織和職業(yè)協(xié)會z*有用?
　　
　　• 在你的職業(yè)生涯中，有什么事情令你感到吃驚嗎?你認(rèn)為哪些變化z*具有挑戰(zhàn)性?
　　
　　• 如果再來一次，你還會選擇這個行業(yè)嗎?在某些事情上你會不會采取不同的做法?
　　
　　• 目前對這個行業(yè)影響z*大的技術(shù)變化是什么?
　　
　　• 你的工作對你的生活產(chǎn)生了哪些影響?你認(rèn)為工作與生活的平衡問題對你的同事有何影響?
　　
　　“要積極詢問與你的就業(yè)情況息息相關(guān)的問題，”弗雷伯格說。“詢問你的現(xiàn)有技能、經(jīng)驗或教育背景是否適合這個行業(yè)，以及你怎樣才能改善自己在這個行業(yè)里的前景，這些都是很合理的問題。”他建議帶上簡歷去赴會。“不是要你把簡歷硬塞到對方手里，而是如果對方提出看簡歷的話，你可以馬上拿得出來。”
　　
　　大多數(shù)的信息面談都很簡短，通常只有15或20分鐘，因此應(yīng)該s*先詢問與求職關(guān)系z*大的問題。弗雷伯格建議，制定一個問題列表，按照重要性由高到低的順序排列。至于有什么避諱，他說：“除了極其離譜的問題以外……只有一個絕對的禁忌：不要直接向?qū)Ψ角舐殹?rdquo;如果一切順利的話，這是水到渠成的事。