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      董明珠新年開工講話:改變掌控未來

        【中國制冷網】近日,格力電器董事長董明珠在年度干部會議會上發(fā)表講話。以下為講話重點:

      董明珠新年開工講話:改變掌控未來

        我相信2018年,對格力來說將是一個新的起航、一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個徹底的顛覆點,顛覆思維,重新定位。改變掌控未來,奮斗永無止境。

        01 企業(yè)價值觀:企業(yè)發(fā)展必須要有精神

        和大家進行交流,我覺得收益非常大。有的同事提出了關于企業(yè)發(fā)展的建議,有的同事指出了企業(yè)存在的問題,都很好。我們不怕有問題,只怕每次都是談老問題。今天,大家提出來的大多是新問題,說明我們在改進,在進步。企業(yè)在發(fā)展,每天都會遇到新的問題,新的挑戰(zhàn)。那也就是說一個企業(yè)在矛盾中發(fā)展,在解決矛盾中前進。

        一個企業(yè)發(fā)展必須要有精神,沒有精神,逐利而行,是不可能長久的,集體共贏才是我們的夢想。

        在格力未來的發(fā)展,不再是一個簡單的多少千億的目標,而是希望通過這個目標來實現讓大家更加幸福美滿,在精神上有收獲,在物質上有收獲,這就是我們的價值觀。在未來五年中,要樹立格力的價值觀,更加堅定斗志,這也是格力的精神。

        格力追求的是實力,要成為百年企業(yè),必須樹立一個好的文化。格力有一種創(chuàng)新精神,這也是格力的文化。在發(fā)展中,要不斷地改變自己來適應市場的需要,這才是z*好的模式。

        02 銷售管理:要牢記“拼搏”兩個字

        時代在講聚焦,而格力的聚焦應該在三點:第一,質量好;第二,技術先進;第三,服務好。有了這三點就會有口碑,有了口碑就會有市場。

        2018年,銷售管理要徹底變革。辦法總比困難多,只要堅持,沒有做不到的事情。怕的是自己不敢干,一切都是靠爭取來的,要牢記“拼搏”兩個字。

        人的失敗在于看不清自己,企業(yè)也一樣。多元化、專業(yè)化不能決定企業(yè)成敗。只有專注,才能決定成敗。我們有“國際領先”的核心科技,有光伏空調,有三缸雙級變容壓縮機,我們獨有的產品贏得了市場。

        剛剛過去的1月份,我們光伏多聯機落地美國鳳凰城,是q*z*大的光伏空調項目;我們超低溫多聯機產品入駐美國水牛城,零下35℃穩(wěn)定制熱,老百姓在那里生存需要供暖產品,其它品牌做不到,我們做到了。

        不能因為看到問題而否定成績,也不能因為看到成績而忽略問題?;ヂ摼W時代,我們提高目標,同時也要提高效率。搞人海戰(zhàn)術是不可能成為一個創(chuàng)新型的企業(yè),更不可能成為一個國際化的企業(yè)。

        心多大,市場就多大。以實力說話,過去我們智能裝備實現了自身的生產自動化,未來五年我們要在智能裝備發(fā)力,智能裝備必須堅持自主創(chuàng)新,成為格力電器未來的第二主業(yè)。以用戶需求為導向、以用戶需求為標準,這才是格力智能裝備發(fā)展的方向。

        03 質量管理:完美質量是斗爭出來的

        質量管理,不僅是生產過程中的質量體系,也不僅是產品本身的質量,質量z*終體現的是品牌價值。單靠質檢員是遠遠不夠的,所以要建立一條“人人都是質檢員”的制度。真正的質量在于全過程把控,我們要做到“人人都是質檢員”。每個人都重視產品質量,發(fā)現與產品質量有關的問題并加以改進,產品質量就會不斷提高。

        每個人要用心,用心提高企業(yè)產品質量,這就是匠人。在格力,質量標準的定義有兩個原則,一是格力的標準一定要嚴于國際、國家標準;二是格力的標準一定要以消費者需求為導向。

        質量關系到兩個生命,一個是消費者的生命,一個是企業(yè)的生命。

        質量太重要了,講到這里,技術部門也要注意,如果人的安全都不能保證,跑得再快沒有用。產品開發(fā)的第一要素是安全,品質保證要牢牢記住。技術要創(chuàng)新,質量安全要在技術創(chuàng)新里面實現。

        質量不僅是產品的質量,還包含服務的質量。現在是大數據時代,通過大數據,我們要了解用戶的使用習慣,了解用戶還有更多什么需求,還有更多什么功能要求。

        04 成本管理:降本,絕對不能降質

        在未來,我們的產品要實現智能化、多樣化。技術領域的研究分幾個方向,其中包括降低成本。降低成本要靠管理、靠技術,但絕對不能降低品質。這一點很重要,技術改變世界,技術創(chuàng)造財富。

        降本增效,是通過提高效率來降低成本,而不是靠降低產品的質量。

        成本控制從細節(jié)做起,節(jié)約每一張紙每一滴水。過去,我提出來一滴水的管理,一滴水一小時可以集到多少公斤?我們要把這種精神融入到每個人行為來降低成本。真正的成本控制,不是靠偷工減料,而是靠每個人的成本意識。成本意識是要不斷發(fā)現不合理的地方,共同想辦法去解決、處理。

        05 創(chuàng)新能力:改變掌控未來

        為了適應時代的發(fā)展,我們要不斷地創(chuàng)新。改變自己,也是一種創(chuàng)新。每天發(fā)現問題,敢于改變、敢于創(chuàng)新。當我們看不到自己問題的時候,那就是一種停止不前。

        創(chuàng)新很重要,無論是企業(yè)發(fā)展,還是個人成功,都是來源于創(chuàng)新。

        要不想被淘汰,就必須要努力。今天有一個一線員工發(fā)言,從普通員工成長到管理人員,他用心改變了自己的命運。付出了多少,就能得到多少。我們要保持學習能力,提高管理水平,提高個人素養(yǎng),成為別人的榜樣。

        創(chuàng)新無處不在,要想成長,就要不斷地創(chuàng)新?;钪拿刻於荚趧?chuàng)新,這樣人生才有更好的意義。人要有夢想,要有激情;沒有夢想,沒有激情,如同行尸走肉,這樣的人生是不會感到幸福。等我們看到自己的收獲與成就的時候,才會發(fā)現,這才是真正的幸福。

        希望格力平臺、格力創(chuàng)新機制,培育更多的人才服務社會;格力也因為培養(yǎng)更多的人才而發(fā)展更快更好。我們用事實告訴大家,我們自己培養(yǎng)的人才能夠承載中國制造。

        改變掌控未來。如果我們不改變,就會失去話語權。創(chuàng)新,會給企業(yè)帶來根本性的變化,創(chuàng)造永無止境的競爭力。只有創(chuàng)造性的技術才具有競爭力,只有創(chuàng)造性的技術才能改變世界。

        董姐新年寄語:

      董明珠新年開工講話:改變掌控未來

        我們不要自負,一定要自信,相信我們的能量。祝愿每一位員工在新的一年里,在未來的五年里,茁壯成長,精神收獲,物質收獲,為自己是一個格力人而驕傲,為自己是一個格力人而被尊重,這就是格力的價值所在。

        不忘初心,夯實制造基礎,邁入新時代。每一位員工都熱愛格力,我們能看到每一位員工的跳動,格力因為你們而驕傲。

      標簽: 格力  

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