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      新能源第一人彭小峰 美國式暴富達(dá)180億


          【中國制冷網(wǎng)】很難想象,一個(gè)人會(huì)用“超越光速”來作為自己的名片。


          十年前,江西省一個(gè)23歲做外貿(mào)的小伙子名片上的英文就是“LightDKPeng”,意思是“超越光速”。


          十年后,縮寫的LDK已經(jīng)成為賽維公司在紐交所上市公司的股票代碼。正是這個(gè)當(dāng)年自稱“超越光速”的小伙子創(chuàng)立了賽維公司,并使其在兩年多的時(shí)間內(nèi)飛速地登陸紐交所。于此同時(shí),作為控股賽維72%的絕對(duì)大股東,他自身也飛速地躥升為中國十大富豪之列,成為中國新能源行業(yè)第一人。他叫彭小峰。


          美國式英雄


          或許“超越光速”的名片和彭小峰后來從事的太陽能產(chǎn)業(yè)只是一種巧合。但是,彭小峰個(gè)人和賽維的成長確實(shí)充滿了美國式的傳奇色彩。彭小峰自己也曾經(jīng)說過,“如果我們是一家美國公司,大家會(huì)把我們看成戴爾、雅虎或者Google?!?


          進(jìn)入新能源領(lǐng)域,很大程度是因?yàn)楸贝蠊馊A學(xué)院讀EMBA時(shí),被“洗了腦”。“上了光華以后,回過頭來看,包括戰(zhàn)略也好,市場方向的把握也好,才發(fā)現(xiàn)原來自己做的東西很多是可笑的,是亂來?!迸硇》宸Q,“勞保產(chǎn)品做了七八年,成長雖然很快,但空間有限,雖然有些閑置的資金,但炒房、炒股都不是我的追求,就產(chǎn)生了朦朧的想法。我需要一個(gè)更大的平臺(tái)”。彭小峰說。因此,2002年,彭小峰從光華管理學(xué)院畢業(yè)之后,就開始留意尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)。


          2005年7月,彭小峰注冊(cè)成立江西賽維LDK太陽能高科技有限公司,親自擔(dān)任公司董事長兼s*席執(zhí)行官。


          “彭小峰戰(zhàn)略選擇很準(zhǔn)確。當(dāng)時(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)中國雖然已經(jīng)有了一些太陽能電池廠商,比如無錫尚德;而更下游太陽能電池組件廠則更多。但是在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,硅片這個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)入的企業(yè)并不多?!痹谂硇》鍎?chuàng)辦賽維落戶新余之時(shí),一位叫做汪德和的人幫了他的大忙。汪德和曾任上饒市副市長,后調(diào)任宜春。為了幫助彭小峰在新余建廠,汪德和多方周旋,z*后新余政府支持了賽維2個(gè)億?!拔沂强吹搅速惥S采購多晶硅片設(shè)備的訂單后,才把錢劃給他們?!蓖舻潞驼f。


          2005年,賽維買下了GT-SOLAR近70%的產(chǎn)品。因?yàn)镚T是q*惟一能提供光伏產(chǎn)業(yè)全套生產(chǎn)設(shè)備的公司,因此賽維有效地樹立了行業(yè)壁壘。


          鑒于賽維的成長速度驚人,一段時(shí)間內(nèi)風(fēng)傳所有的風(fēng)險(xiǎn)投資都往江西新余跑。自此,彭小峰和賽維的傳奇經(jīng)歷拉開了序幕。


          “計(jì)劃”取勝,實(shí)現(xiàn)溢價(jià)


          中國z*典范的兩家海外上市的能源公司非無錫尚德和賽維LDK莫屬。但是,兩家公司的成功路徑迥然不同。


          “施正榮是身懷專利的海歸精英,而彭曉峰卻是半路出家?!狈▏鳱PEA亞洲投資基金創(chuàng)始人及s*席合伙人王剛說。王剛是眾多業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)同的“賽維資本神話”的締造者,同時(shí)也是當(dāng)年推動(dòng)無錫尚德太陽能上市的背后主角。


          “彭小峰雖然不是科班出身,但是他很聰明。他做了很多功課,對(duì)太陽能行業(yè)非常熟悉;其次,他很有眼光,當(dāng)年做產(chǎn)業(yè)終端的太陽能電池的很多,但是他選擇進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)鏈?!蓖鮿傉J(rèn)為,彭小峰的優(yōu)勢是常以“計(jì)劃”取勝??梢哉f,賽維的每一步幾乎都在彭小峰的腦海之中,甚至包括每一次PE安排的時(shí)間和價(jià)格,都被精心規(guī)劃過。


          “彭小峰可以看5年?!蓖鮿傉f。


          根據(jù)賽維LDK在紐約交易所上市招股說明書,賽維LDK上市前共完成三輪私募融資。2007年7月完成第一輪1500萬美元融資,9月底完成第二輪4800萬美元融資,一個(gè)月后,公司第三輪融資2250萬美元,三次融資江西賽維共籌集資金8550萬美元。其中,法國Natixis和鼎暉是兩家z*大外部投資者,分別注資2290萬美元和2000萬美元。


          “其實(shí),在每次私募融資的過程中,和私募的談判有諸多技巧?!痹谫惥S成功上市之后,賽維高級(jí)副總裁邵永剛曾經(jīng)坦言。出身于國泰君安證券的邵永剛可謂是賽維上市的另一位總設(shè)計(jì)師。眾多精巧的安排都出于他之手。


          應(yīng)該說,王剛和彭小峰談判之時(shí)手里的牌很大。他所建立NPEA有著一張十分傲人的成績單。NPEA的LP―NATIXIS是法國第二大金融集團(tuán),在q*管理著30多億歐元的投資基金,其在中國已有6年發(fā)展歷史。


          但是,“當(dāng)初我們投LDK的時(shí)候,很多投資人因?yàn)楦鞣N原因并不看好它。甚至2007年7月第一次投資的時(shí)候,還沒有利潤。但是我照樣還是投了,而且出價(jià)不低。當(dāng)時(shí)PE市場上都說價(jià)格高得離譜。z*后還是驗(yàn)證了當(dāng)初的決定是正確的”。王剛表示。


          之所以在幾度的博弈當(dāng)中,賽維能夠z*終主導(dǎo)PE,并且一步步地實(shí)現(xiàn)溢價(jià),除了賽維本身的生產(chǎn)能力和資本前景之外,彭小峰的計(jì)劃性起到重要作用。彭小峰個(gè)人一直認(rèn)為,賽維的發(fā)展不是奇跡,而是一開始就規(guī)劃好了所有藍(lán)圖:產(chǎn)能、銷售和利潤目標(biāo)。“賽維有嚴(yán)格的時(shí)間表,私募比時(shí)間表晚了一天,而在紐約交易所上市則提前了一個(gè)月?!睂?duì)于這樣的數(shù)字,彭小峰一直記得很牢。


          2007年6月1日,在Natixis投資賽維一年不到的時(shí)間,賽維LDK成功在美國紐約證交所上市。摩根士丹利和瑞銀擔(dān)任IPO主承銷商。賽維LDK共發(fā)行1738.4萬股ADS,每股售價(jià)27美元,為指導(dǎo)價(jià)區(qū)間上限,IPO總?cè)谫Y4.69368億美元。因此,賽維成為中國新能源領(lǐng)域在美國單一發(fā)行z*大的一次IPO。


          此次IPO中,大部分外部投資者都出售部分股票套現(xiàn)。Natixis出售股票56萬股,套現(xiàn)1512萬美元;鼎暉出售股票75萬股,套現(xiàn)2025萬美元,完全收回投資;崇德投資出售股票100萬股,套現(xiàn)2700萬美元。在經(jīng)歷了幾度博弈之后,PE與賽維z*終取得了雙贏。


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